DIERSSEN_
Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
DIERSSEN_
Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
DIERSSEN_
Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
Über mich
Über mich
Über mich
Dr. Holger Dierssen
Dr. Holger Dierssen
Dr. Holger Dierssen
Ich bin kein typischer Berater.
Mein Weg begann mit einer Ausbildung zum Ver- und Entsorger in einem Sondermüll-Unternehmen. Danach Chemiestudium, Promotion magna cum laude, Forschungsexpeditionen auf dem Atlantik.
Und dann 25 Jahre lang: Organisationen verändern – von der Produktionshalle bis zur Vorstandsetage.
Was sich nie geändert hat: das Muster. Ich gehe in eine Organisation, stelle die richtigen Fragen, schaffe Klarheit und baue Strukturen, die halten.
Die Branchen haben gewechselt, die Methoden haben sich weiterentwickelt – bis hin zur Integration von AI in Beratungsprozesse – aber der Kern meiner Arbeit ist seit dem ersten Tag derselbe: diagnostizieren, strukturieren, befähigen.
Ich bin kein typischer Berater.
Mein Weg begann mit einer Ausbildung zum Ver- und Entsorger in einem Sondermüll-Unternehmen. Danach Chemiestudium, Promotion magna cum laude, Forschungsexpeditionen auf dem Atlantik.
Und dann 25 Jahre lang: Organisationen verändern – von der Produktionshalle bis zur Vorstandsetage.
Was sich nie geändert hat: das Muster. Ich gehe in eine Organisation, stelle die richtigen Fragen, schaffe Klarheit und baue Strukturen, die halten.
Die Branchen haben gewechselt, die Methoden haben sich weiterentwickelt – bis hin zur Integration von AI in Beratungsprozesse – aber der Kern meiner Arbeit ist seit dem ersten Tag derselbe: diagnostizieren, strukturieren, befähigen.
Mein Ansatz
Mein Ansatz
Mein Ansatz
Ich glaube nicht an Patentrezepte.
Jede Organisation ist anders – und jede Veränderung braucht eine ehrliche Diagnose, bevor Lösungen Sinn machen.
Mein Ansatz ist systemisch integral: Ich betrachte nicht nur Prozesse und Strukturen, sondern auch Kultur, Mindset und die Menschen, die beides tragen.
Ausgebildet am Institut für Systemische Beratung (ISB Wiesloch) bei Bernd Schmid, mit zusätzlicher Zertifizierung in Prosci Change Management und Lean Change.
Seit Mitte 2024 arbeite ich an der Frage, was KI-Enablement in Industrieunternehmen konkret verlangt — und habe 2025 und 2026 im eigenen Betrieb gebaut, was ich sonst bei Kunden aufbaue: rund 15 spezialisierte KI-Agenten im produktiven Einsatz, mit Governance-Modell für Ablage, Datenhoheit und Versionierung. Dazu zwei ausgearbeitete Enablement-Formate für Führungsteams.
Was mich von vielen Beratern unterscheidet: Ich war selbst Projektleiter, habe Budgets verantwortet, Teams geführt und Anlagen gebaut. Ich kenne die Realität, in der meine Kunden arbeiten – nicht nur die Theorie darüber.
Bei komplexen Großmandaten ergänze ich gezielt erfahrene Spezialisten aus meinem Netzwerk — bewusst projektbezogen und auf den jeweiligen Bedarf zugeschnitten. Kein dauerhafter Beraterstab, keine Sub-Agenturen. Ihr Ansprechpartner bleibt einer.
Ich glaube nicht an Patentrezepte.
Jede Organisation ist anders – und jede Veränderung braucht eine ehrliche Diagnose, bevor Lösungen Sinn machen.
Mein Ansatz ist systemisch integral: Ich betrachte nicht nur Prozesse und Strukturen, sondern auch Kultur, Mindset und die Menschen, die beides tragen.
Ausgebildet am Institut für Systemische Beratung (ISB Wiesloch) bei Bernd Schmid, mit zusätzlicher Zertifizierung in Prosci Change Management und Lean Change.
Seit Mitte 2024 arbeite ich an der Frage, was KI-Enablement in Industrieunternehmen konkret verlangt — und habe 2025 und 2026 im eigenen Betrieb gebaut, was ich sonst bei Kunden aufbaue: rund 15 spezialisierte KI-Agenten im produktiven Einsatz, mit Governance-Modell für Ablage, Datenhoheit und Versionierung. Dazu zwei ausgearbeitete Enablement-Formate für Führungsteams.
Was mich von vielen Beratern unterscheidet: Ich war selbst Projektleiter, habe Budgets verantwortet, Teams geführt und Anlagen gebaut. Ich kenne die Realität, in der meine Kunden arbeiten – nicht nur die Theorie darüber.
Bei komplexen Großmandaten ergänze ich gezielt erfahrene Spezialisten aus meinem Netzwerk — bewusst projektbezogen und auf den jeweiligen Bedarf zugeschnitten. Kein dauerhafter Beraterstab, keine Sub-Agenturen. Ihr Ansprechpartner bleibt einer.
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Jahre Erfahrung in Transformation und Projektmanagement
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Branchen, vom Schiffbau bis Pharma
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Unternehmen begleitet
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Menschen in Veränderungsprozessen erreicht
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Menschen in Veränderungsprozessen erreicht
Bereit,
die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
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die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Bereit,
die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.