DIERSSEN_
Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
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Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
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Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
Ihre Organisation wurde für eine Welt gebaut, die es nicht mehr gibt. Und jetzt?
Ihre Organisation wurde für eine Welt gebaut, die es nicht mehr gibt. Und jetzt?
Ihre Organisation wurde für eine Welt gebaut, die es nicht mehr gibt. Und jetzt?
Ich helfe Unternehmen aus Mittelstand und Industrie, in 90 Tagen Klarheit darüber zu gewinnen, welche Veränderung zuerst greifen muss – und dann dafür zu sorgen, dass sie es tut.
Auch wenn diese Veränderung generative KI heißt. Denn KI ist kein IT-Projekt – es ist eine Organisationsfrage.
Mit 25 Jahren Erfahrung von der Halle bis zum Vorstand — und einem Team spezialisierter KI-Agenten, das diese Erfahrung skaliert.
Ich helfe Unternehmen aus Mittelstand und Industrie, in 90 Tagen Klarheit darüber zu gewinnen, welche Veränderung zuerst greifen muss – und dann dafür zu sorgen, dass sie es tut.
Auch wenn diese Veränderung generative KI heißt. Denn KI ist kein IT-Projekt – es ist eine Organisationsfrage.
Mit 25 Jahren Erfahrung von der Halle bis zum Vorstand — und einem Team spezialisierter KI-Agenten, das diese Erfahrung skaliert.
Ich helfe Unternehmen aus Mittelstand und Industrie, in 90 Tagen Klarheit darüber zu gewinnen, welche Veränderung zuerst greifen muss – und dann dafür zu sorgen, dass sie es tut.
Auch wenn diese Veränderung generative KI heißt. Denn KI ist kein IT-Projekt – es ist eine Organisationsfrage.
Mit 25 Jahren Erfahrung von der Halle bis zum Vorstand — und einem Team spezialisierter KI-Agenten, das diese Erfahrung skaliert.
Warum ein anderer Weg einen Unterschied macht
Warum ein anderer Weg einen Unterschied macht
Warum ein anderer Weg einen Unterschied macht
Viele Berater verkaufen Methoden. Ich biete Klarheit – geschärft durch einen Weg, den kein Lehrbuch vorschreibt.
HERKUNFT: Ausbildung in der Entsorgungsbranche. Promotion in Chemie. Forschungsexpeditionen auf dem Atlantik.
ERFAHRUNG: 25 Jahre Transformation in Mittelstands- und Industrieunternehmen – vom Schiffbau über die Pharmaforschung bis zur Automobilplanung.
HEUTE: Ich arbeite solo – mit einem Team spezialisierter KI-Agenten als strukturelle Erweiterung.
Wer Systeme wirklich verändern will, muss sie aus mehr als einer Perspektive kennen.
Viele Berater verkaufen Methoden. Ich biete Klarheit – geschärft durch einen Weg, den kein Lehrbuch vorschreibt.
HERKUNFT: Ausbildung in der Entsorgungsbranche. Promotion in Chemie. Forschungsexpeditionen auf dem Atlantik.
ERFAHRUNG: 25 Jahre Transformation in Mittelstands- und Industrieunternehmen – vom Schiffbau über die Pharmaforschung bis zur Automobilplanung.
HEUTE: Ich arbeite solo – mit einem Team spezialisierter KI-Agenten als strukturelle Erweiterung.
Wer Systeme wirklich verändern will, muss sie aus mehr als einer Perspektive kennen.
Viele Berater verkaufen Methoden. Ich biete Klarheit – geschärft durch einen Weg, den kein Lehrbuch vorschreibt.
HERKUNFT: Ausbildung in der Entsorgungsbranche. Promotion in Chemie. Forschungsexpeditionen auf dem Atlantik.
ERFAHRUNG: 25 Jahre Transformation in Mittelstands- und Industrieunternehmen – vom Schiffbau über die Pharmaforschung bis zur Automobilplanung.
HEUTE: Ich arbeite solo – mit einem Team spezialisierter KI-Agenten als strukturelle Erweiterung.
Wer Systeme wirklich verändern will, muss sie aus mehr als einer Perspektive kennen.
25+
25+
Jahre Erfahrung in Transformation in der Industrie
25+
25+
Jahre Erfahrung in Transformation in der Industrie
50+
50+
Begleitete Projekte in Industrie und Mittelstand
50+
50+
Begleitete Projekte in Industrie und Mittelstand
5000+
5000+
Führungskräfte und Mitarbeiter trainiert und begleitet
5000+
5000+
Führungskräfte und Mitarbeiter trainiert und begleitet
7
7
Branchen - vom Schiffbau bis zur Pharmaforschung
7
7
Branchen - vom Schiffbau bis zur Pharmaforschung
Was ich tue
Was ich tue
Was ich tue
Vier Formate. Jedes mit einem Einstieg in die KI-Frage.
Vier Formate. Jedes mit einem Einstieg in die KI-Frage.
Vier Formate. Jedes mit einem Einstieg in die KI-Frage.
1–2 TAGE
Boxenstopp
Boxenstopp
Standortbestimmung für Führungsteams, die mitten in einer Veränderung stecken. Am Ende steht ein Plan für die nächsten 90 Tage – mit Namen und Terminen statt Absichtserklärungen.
So läuft der Boxenstopp ab →
Fokus KI:
Der KI-Readiness Boxenstopp →
Fokus KI:
Der KI-Readiness Boxenstopp →
Der AI-Readiness Boxenstopp. Wo Ihre Organisation steht, bevor Sie Werkzeuge kaufen.
4–8 WOCHEN
Diagnostik
Diagnostik
Bestandsaufnahme, die sitzt. Bevor Lösungen greifen, muss die Diagnose stimmen. Ich analysiere, wo Ihre Organisation wirklich steht – in Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit.
So läuft die Diagnostik ab →
Fokus KI:
Die KI-Readiness Diagnostik →
Fokus KI:
Die KI-Readiness Diagnostik →
Was generative KI konkret für Ihre Rollen und Prozesse bedeutet.
3–12 MONATE
Transformationsbegleitung
Transformationsbegleitung
Veränderungen, die Struktur, Kultur und Technologie gleichzeitig betreffen. Ich begleite sie, bis sie wirken – nicht, bis das Projekt endet.
So läuft die Begleitung ab →
Fokus KI:
Das KI-Transformation Labor →
Fokus KI:
Das KI-Transformation Labor →
Das Labor. Drei Monate, in denen Ihr Führungsteam eine gemeinsame KI-Praxis entwickelt.
VERTRAULICHES 1:1
Executive Sparring
Executive Sparring
Ehrliche Gespräche auf Augenhöhe. Führungskräfte brauchen jemanden, der ausspricht, was intern niemand sagt. Vertraulich, direkt, respektvoll.
So läuft das Sparring ab →
Fokus KI:
Executive Sparring mit KI →
Fokus KI:
Executive Sparring mit KI →
Ein persönliches KI-Sparringssystem, das Ihnen widerspricht – fünf Monate von mir begleitet.
Bewährte Ergebnisse in der Industrie
Bewährte Ergebnisse in der Industrie
Bewährte Ergebnisse in der Industrie
Automotive
Agile Transformation der VW Markenplanung
3 Jahre Transformationsbegleitung für die Markenplanung von Volkswagen. 1.230 Mitarbeiter durch eine agile Transformation begleitet. Internes Lotsenprogramm entwickelt und in die VW Group Academy überführt.
Pharma
Digitale Transformation bei Roche pRED
Digitale Transformation im Pharma-F&E-Bereich von Roche. 153 Workshops und Trainings konzipiert und durchgeführt. Begleitung von Teams und Führungskräften im Übergang zu neuen Arbeitsweisen.
Handel/Logistik
ERP-Transformation bei KAISER+KRAFT Europa
ERP-Einführung in 20 Landesgesellschaften begleitet. Über 20 Boxenstopps als zentrales Steuerungsformat etabliert. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Projektteams.
Was Kunden sagen
Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert.
Andreas Krüger — GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung.
Dr. Philipp Pott — Consultant, Siemens AG Corporate Technology
Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt.
Marco Graf — Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen.
Uwe Schwartz — Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit.
Tibor Csébits — Business Excellence Leader, Roche pRED
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies — Chief Production Officer, Scout Motors
Was Kunden sagen
Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert.
Andreas Krüger — GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung.
Dr. Philipp Pott — Consultant, Siemens AG Corporate Technology
Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt.
Marco Graf — Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen.
Uwe Schwartz — Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit.
Tibor Csébits — Business Excellence Leader, Roche pRED
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies — Chief Production Officer, Scout Motors
Kunden, die mir vertrauen
VW
VW Nutzfahrzeuge
BOSCH
Roche
kaiserkraft
PreZero
e:fs Techhub
BMVg
Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Kunden, die mir vertrauen
VW
VW NFZ
BOSCH
Roche
kaiserkraft
PreZero
e:fs Techhub
BMVg
Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Kunden, die mir vertrauen
VW
VW NFZ
BOSCH
Roche
kaiserkraft
PreZero
e:fs Techhub
BMVg
Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Bereit, Ihre nächste Veränderung im Dialog auf das nächste Level zu heben?
In einem kurzen Gespräch kläre ich mit Ihnen, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Bereit, Ihre nächste Veränderung im Dialog auf das nächste Level zu heben?
In einem kurzen Gespräch kläre ich mit Ihnen, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Bereit, Ihre nächste Veränderung im Dialog auf das nächste Level zu heben?
In einem kurzen Gespräch kläre ich mit Ihnen, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.