DIERSSEN_
Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
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Referenzen
Referenzen
Referenzen
Referenzprojekte
Referenzprojekte
Referenzprojekte
Transformation ist kein Konzept – sie passiert in echten Organisationen. Drei Beispiele.
Automotive
Agile Transformation der VW Markenplanung
3 Jahre Transformationsbegleitung für die Markenplanung von Volkswagen. 1.230 Mitarbeiter durch eine agile Transformation begleitet. Internes Lotsenprogramm entwickelt und in die VW Group Academy überführt.
Pharma
Digitale Transformation bei Roche pRED
Digitale Transformation im Pharma-F&E-Bereich von Roche. 153 Workshops und Trainings konzipiert und durchgeführt. Begleitung von Teams und Führungskräften im Übergang zu neuen Arbeitsweisen.
Handel/Logistik
ERP-Transformation bei KAISER+KRAFT Europa
ERP-Einführung in 20 Landesgesellschaften begleitet. Über 20 Boxenstopps als zentrales Steuerungsformat etabliert. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Projektteams.
Was Kunden sagen
„Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert."
Andreas Krüger
GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
„Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung."
Dr. Philipp Pott
Consultant, Siemens AG Corporate Technology
„Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt."
Marco Graf
Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
„Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen."
Uwe Schwartz
Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
„Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit."
Tibor Csébits
Business Excellence Leader, Roche pRED Basel
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies
Chief Production Officer, Scout Motors (ehem. Planungsleiter, Volkswagen AG)
Was Kunden sagen
„Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert."
Andreas Krüger
GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
„Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung."
Dr. Philipp Pott
Consultant, Siemens AG Corporate Technology
„Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt."
Marco Graf
Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
„Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert."
Andreas Krüger
GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
„Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung."
Dr. Philipp Pott
Consultant, Siemens AG Corporate Technology
„Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt."
Marco Graf
Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
„Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert."
Andreas Krüger
GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
„Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung."
Dr. Philipp Pott
Consultant, Siemens AG Corporate Technology
„Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt."
Marco Graf
Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
„Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert."
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GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
„Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung."
Dr. Philipp Pott
Consultant, Siemens AG Corporate Technology
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Marco Graf
Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
Was Kunden sagen
„Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert."
Andreas Krüger
GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
„Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung."
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Consultant, Siemens AG Corporate Technology
„Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt."
Marco Graf
Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
„Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen."
Uwe Schwartz
Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
„Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit."
Tibor Csébits
Business Excellence Leader, Roche pRED Basel
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies
Chief Production Officer, Scout Motors (ehem. Planungsleiter, Volkswagen AG)
Unternehmen, die mir vertrauen
Unternehmen, die mir vertrauen
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Bereit,
die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Bereit,
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Bereit,
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