DIERSSEN_
Ehrlich. Systemisch. Wirksam.
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Referenzen
Referenzen
Referenzen
Referenzprojekte
Referenzprojekte
Referenzprojekte
Transformation ist kein Konzept – sie passiert in echten Organisationen. Fünf Beispiele.
Automotive
Agile Transformation der VW Markenplanung
3 Jahre Transformationsbegleitung für die Markenplanung von Volkswagen. 1.230 Mitarbeiter durch eine agile Transformation begleitet. Internes Lotsenprogramm entwickelt und in die VW Group Academy überführt.
Pharma
Digitale Transformation bei Roche pRED
Digitale Transformation im Pharma-F&E-Bereich von Roche. 153 Workshops und Trainings konzipiert und durchgeführt. Begleitung von Teams und Führungskräften im Übergang zu neuen Arbeitsweisen.
Handel/Logistik
ERP-Transformation bei KAISER+KRAFT Europa
ERP-Einführung in 20 Landesgesellschaften begleitet. Über 20 Boxenstopps als zentrales Steuerungsformat etabliert. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Projektteams.
Technologie
Transformation zur Kreisorganisation bei e:fs TechHub
Begleitung des Transformationsprozesses hin zu einem kollegial geführten Unternehmen. Change-Lotsen ausgebildet, Kreiskonstitution entwickelt und Experimente mit Lean Change Management durchgeführt.
Automotive
PM Standards bei VW Nutzfahrzeuge
Professionalisierung der Projektsteuerung in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge. 25 Interviews, Rollenklärung und SOLL-Definition. Projektmanagement-Standards entwickelt und in die Organisation überführt.
Was Kunden sagen
Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert.
Andreas Krüger GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung.
Dr. Philipp Pott — Consultant, Siemens AG Corporate Technology
Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt.
Marco Graf — Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen.
Uwe Schwartz — Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit.
Tibor Csébits — Business Excellence Leader, Roche pRED
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies — Chief Production Officer, Scout Motors
Was Kunden sagen
Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert.
Andreas Krüger GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung.
Dr. Philipp Pott — Consultant, Siemens AG Corporate Technology
Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt.
Marco Graf — Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen.
Uwe Schwartz — Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit.
Tibor Csébits — Business Excellence Leader, Roche pRED
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies — Chief Production Officer, Scout Motors
Was Kunden sagen
Ihr besonderes Gespür für menschliche Stimmungen und Ihre Fähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse aller Teammitglieder einzugehen. Bei Ihnen fühlte sich jeder ernst genommen und respektiert.
Andreas Krüger GF Operations, KAISER+KRAFT Europa
Sie bringen die Sache auf den Punkt, schaffen Klarheit in eine komplexe Sache und sprechen auch unangenehme Dinge an. Selbst wenn diese für Sie unangenehm sind. Eine grundehrliche Haltung.
Dr. Philipp Pott — Consultant, Siemens AG Corporate Technology
Erfahren und mit den neuesten Methoden ausgestattet hilft er zwischen bestehenden und entstehenden Welten zu navigieren. Seine Arbeit ist von Klarheit, direkter Ansprache und großer Sach- und Menschenkenntnis geprägt.
Marco Graf — Organisationsentwicklung, Techhub e:fs
Wesentliche Impulse für die strategische Ausrichtung der agilen Transformation. Für die Entwicklung agiler Projekt- und Linienorganisationen können wir DIERSSEN_ uneingeschränkt empfehlen.
Uwe Schwartz — Werksleiter Wolfsburg, Volkswagen AG
Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ in diese Partnerschaft einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Ein erstklassiges Team und eine unvergessliche Zusammenarbeit.
Tibor Csébits — Business Excellence Leader, Roche pRED
Durch das von DIERSSEN_ vermittelte Know How ist es den Projektbeteiligten heute möglich, Projekte in der Produktionsplanung von VW Nutzfahrzeuge in einem höheren Reifegrad zu planen und durchzuführen. Ein Partner, auf den sich die Produktionsplanung verlassen kann.
Dr. Jan Spies — Chief Production Officer, Scout Motors
Unternehmen, die mir vertrauen
VW
VW Nutzfahrzeuge
BOSCH
Roche
kaiserkraft
Prezero
e:fs Techhub
BMVg
Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Unternehmen, die mir vertrauen
VW
VW NFZ
BOSCH
Roche
kaiserkraft
Prezero
e:fs Techhub
BMVg
Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Unternehmen, die mir vertrauen
VW
VW NFZ
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Prezero
e:fs Techhub
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Miles & More
De'Longhi
TKMS
Semikron Danfoss
Bereit,
die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Bereit,
die nächste Veränderung nicht alleine zu durchdenken?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo der Hebel liegt – ehrlich, unverbindlich, auf Augenhöhe.
Bereit,
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