Leistung:
Qualifizierung
Branche:
Industrie
Dauer:
8 Jahre
Rolle:
Projektmanagement-Trainer, Coach & Berater (via Kick Consulting)
Sieben Bereiche, sieben Sprachen
Projektmanagement war bei Bosch überall vorhanden, aber in jedem Geschäftsbereich anders. Wer den Bereich wechselte, fing methodisch von vorn an. Für Projekte mit Budgetverantwortung im dreistelligen Millionenbereich fehlte eine Laufbahn, die Erfahrung sichtbar und Karrierewege vergleichbar macht.
Eine Laufbahn statt einzelner Trainings
Konzeption und Durchführung der Rahmenqualifizierung PMQ: fünf Module für A-Projektmanager, aufeinander aufbauend statt nebeneinander. Dazu bereichsspezifische Programme in sieben Geschäftsbereichen — Bosch Rexroth, Powertools, Security Systems, Gasoline Systems, Diesel Systems, Automotive Steering und Bosch Digital — jeweils an die Projektwirklichkeit des Bereichs angepasst, aber auf gemeinsamer methodischer Grundlage.
Eine gemeinsame Sprache im Konzern
Rund 800 Führungskräfte und Projektmanager qualifiziert. Eine PM-Sprache, die über Bereichs- und Ländergrenzen hinweg trägt. Standardisierte Karrierekriterien für die Projektmanagement-Laufbahn. Neue Projektmanager arbeiteten sich nachweisbar schneller ein.
„I recommend Holger as a management and project consultant. Over the past decade, I've witnessed his expertise firsthand through his contributions to the global Bosch Project Management Program. His tailored training concepts significantly benefited my consulting department, and his coaching abilities are particularly effective. For example, his guidance on implementing the project management role for our digital marketing and sales consultants proved invaluable."
Constantin Rau
Robert Bosch
