Leistung:
Transformationsbegleitung
Branche:
Pharma
Dauer:
2 Jahre
Wenn Forschung sich neu erfindet
Die pRED-Division von Roche in Basel durchlief eine umfassende digitale Transformation. Die Herausforderung: Hochspezialisierte Forschungsteams für neue Arbeitsweisen gewinnen – ohne den laufenden Forschungsbetrieb zu gefährden.
Vom Einzelcoaching zum Kulturwandel
Entwicklung und Durchführung eines umfassenden Workshop- und Trainingsprogramms. Kombination aus Einzelcoachings für Führungskräfte, Team-Workshops und großformatigen Veranstaltungen. Enge Abstimmung mit internen Stakeholdern auf allen Ebenen.
Breitenwirkung mit Tiefgang
153 Workshops und Trainings durchgeführt.
Führungskräfte und Teams befähigt, neue Arbeitsweisen eigenständig weiterzuentwickeln.
Nachhaltige Verankerung durch interne Multiplikatoren.
„Ich hatte das große Vergnügen, mit Holger und seinem Team zusammenzuarbeiten, als wir ein umfassendes Digitalisierungsprogramm bei Roche Pharma Research & Early Development starteten und agile Arbeitsweisen einführten. Ich möchte ihm und seinem Team meinen tiefen Dank aussprechen für ihr außergewöhnliches Engagement und ihre herausragende professionelle Beratung. Die Leidenschaft und der Erfahrungsschatz, die das Team DIERSSEN_ einbrachte, waren entscheidend für unseren Erfolg. Das Team hat wertvolle Diskussionen in unserer Organisation angestoßen und praxisnahes Coaching angeboten – stets aus einem reichen persönlichen Erfahrungsrepertoire schöpfend. Besonders hervorheben möchte ich den zusätzlichen Einsatz und die Kreativität während der COVID-Zeit, als alle Inhalte und Methoden in digitale Formate überführt wurden. Mein Dank an ein erstklassiges Team für eine unvergessliche Zusammenarbeit."
Tibor Csébits
Business Excellence Leader, Roche Pharmaceutical Research and Early Development